AYX爱游戏|金泽文子|锅圈“社区央厨”现裂痕:营利双增难掩加盟商亏损与现金流危/
爱游戏(ayx)中国官方网站ღ◈,公平交易预制菜ღ◈,爱游戏ayx官方网站ღ◈。爱游戏ღ◈,有机蔬菜ღ◈。爱游戏平台ღ◈!爱游戏(ayx)ღ◈!食品(02517)2025年上半年营收32.4亿元ღ◈,净利润翻倍ღ◈,但经营现金流已转负ღ◈,八成收入依赖加盟商ღ◈,县城门店普遍亏损ღ◈,关店潮和信任危机正在撕开口子ღ◈。
“社区央厨”的神话ღ◈,也许只是泡沫的前奏ღ◈。的扩张逻辑和盈利模式引发广泛质疑ღ◈,其未来走向备受关注ღ◈。
2025年上半年ღ◈,营收32.4亿元ღ◈,同比增长21.6%ღ◈;净利润1.9亿元ღ◈,暴增122.5%ღ◈。
然而ღ◈,82.2%收入依赖加盟店采购ღ◈,县城门店因前期投入20万-30万元(包括5000元选址费ღ◈、5万元设备费ღ◈、8万-10万元首批货品及保证金ღ◈、服务费)与低毛利(30%-35%)难以盈利ღ◈。
2024年ღ◈,总部为增加门店数量ღ◈,保护半径从3公里缩短至500米ღ◈,导致河南某县5公里内挤下十几家门店ღ◈,引发集体抗议ღ◈。
上海一加盟商亏损40万元后转让ღ◈,门店无人接盘ღ◈;山东一加盟商因压货低价清仓ღ◈,损失超30万元ღ◈,暴露客流分摊和盈利困境ღ◈。
2025年初ღ◈,锅圈关闭超1600家门店后ღ◈,门店总数10400家ღ◈,净增740家ღ◈,但抖音转让信息泛滥ღ◈,县城加盟商信任危机加剧ღ◈。
虽然县级门店亏损ღ◈,但董事长杨明超仍放言“五年两万店”并计划出海的扩张计划ღ◈。然而AYX爱游戏ღ◈,《财中社》注意到金泽文子ღ◈,在常规盈利模式下ღ◈,因高成本ღ◈、低回报ღ◈,2万店目标的实现并不容易AYX爱游戏ღ◈。
然而ღ◈,乡镇门店日均营收仅1500元(业内估算)ღ◈,县城月流水难达10万元回本门槛ღ◈,加盟店普遍不赚钱ღ◈。
2024年ღ◈,锅圈试点“10m小店”模式ღ◈,投资仅5万元金泽文子ღ◈,试图覆盖农贸市场ღ◈,但中老年客群对冷冻预制菜接受度低金泽文子ღ◈,盈利艰难ღ◈。
2025年春节后淡季ღ◈,有乡镇加盟商表示ღ◈,门店日营业额低至几百元ღ◈,难以覆盖租金ღ◈、设备和人工成本ღ◈。
业内指出ღ◈,乡镇低客单价AYX爱游戏ღ◈、分散客流和高物流成本ღ◈,使2万店在传统盈利模式下不可行ღ◈,2024年过度布局的教训尤为明显ღ◈。
锅圈通过自建7家工厂和19座数字化中央仓优化供应链ღ◈,2025年6月末存货降至4.61亿元ღ◈,较2024年末6.92亿元下降33.4%ღ◈;周转天数从50.9天降至41.7天ღ◈,创2022年以来最快纪录ღ◈。
然而ღ◈,2024年收购华鼎冷链后ღ◈,锅圈的贸易应收款从2.34亿元增至2.91亿元ღ◈,周转天数从8.1天延长至14.8天ღ◈,资金回笼周期延长ღ◈。
2025年上半年ღ◈,公司经营现金流净流出2900万元金泽文子ღ◈,较2024年同期净流入1.7亿元下降1.99亿元ღ◈,原因包括营运资金占用增加和库存投资持续ღ◈。
期末ღ◈,锅圈的现金及银行存款从21.25亿元降至15.89亿元ღ◈,降幅25.2%ღ◈,另持有3.23亿元理财产品ღ◈。
2024年以2.5亿元收购逮虾记41%股权ღ◈,2024年全年资本开支占营收6.6%(营收64.7亿元)ღ◈,主要用于工厂扩建ღ◈、中央仓建设和智慧化改造ღ◈。
业内人士称ღ◈,若终端需求增长不及预期(如乡镇店销售乏力)ღ◈,锅圈70%的产能利用率可能进一步下降ღ◈;高额资本投入也加剧现金流压力ღ◈,2万店在常规运营下难以支撑ღ◈。
为突破火锅与烧烤品类天花板ღ◈,锅圈2025年上半年推出175个新SKUღ◈,涵盖小龙虾ღ◈、牛排ღ◈、精酿啤酒等ღ◈,试图覆盖一日三餐ღ◈。
然而ღ◈,公司毛利率从22.8%降至22.1%ღ◈,因销售成本增幅(22.7%)高于收入增幅(21.6%)ღ◈,反映原材料采购压力ღ◈。
黑猫投诉平台显示ღ◈,截至2025年8月15日金泽文子ღ◈,以“锅圈”为关键词的搜索结果超1560条ღ◈,涉及“食材不新鲜”“缺斤少两”“虚假宣传”ღ◈,如“毛肚自由套餐”份量不足ღ◈。虽然“不代表企业投诉总量”ღ◈,但也从一个侧面说明了“锅圈”在消费者心中的形象ღ◈。
而且金泽文子ღ◈,监管记录显示ღ◈,锅圈多次因违反食品安全法被罚ღ◈,暴露品质漏洞ღ◈。尤为值得警惕的是ღ◈,消费者对预制菜抵触情绪加剧ღ◈,下沉市场购买力低ღ◈,信任危机使2万店前景黯淡金泽文子ღ◈。
《财中社》注意到ღ◈,锅圈会员体系表现亮眼ღ◈,2025年上半年注册会员达5030万ღ◈,同比增长62.8%ღ◈,预付卡储值5.9亿元ღ◈,增长37.2%ღ◈。
然而ღ◈,业内质疑锅圈通过预付卡“诱导贷款”涉及高利率金融业务ღ◈,2025年上半年财报未披露整改进展ღ◈,合规风险未消ღ◈。
会员体系依赖低价促销和抖音引流ღ◈,2024年锅圈的销售及分销开支增14.8%至6.64亿元ღ◈,成本高企ღ◈。
山东一消费者投诉ღ◈,储值5000元后套餐缩水ღ◈,退款被拖延数月ღ◈,而消费者对食材质量不满可能引发退款潮ღ◈,加剧资金压力ღ◈。
业内分析指出AYX爱游戏ღ◈,会员体系或为维系加盟商希望的工具ღ◈,县城低消费能力限制其效果ღ◈,难支撑2万店增长ღ◈。
锅圈积极拥抱AI无人零售ღ◈,2025年上半年超2000家门店完成智慧化改造ღ◈,延长营业时间ღ◈,降低人工成本ღ◈。
北方县域夜间消费习惯尚未形成ღ◈,冬季晚8点后街道冷清ღ◈,设备常成摆设ღ◈。即便是南方ღ◈,江苏一加盟商表示ღ◈,凌晨火锅食材需求几乎为零ღ◈,投资形同浪费AYX爱游戏ღ◈。
出海方面ღ◈,锅圈计划2025年在东南亚和欧洲试点ღ◈,瞄准华人聚居区ღ◈,但区域化口味适配ღ◈、供应链效率及运营成本未验证ღ◈。
一位行业人士对《财中社》表示ღ◈,锅圈的扩张策略包括ღ◈:密集插店ღ◈、缩短保护半径ღ◈、强制进货ღ◈、推出新品诱饵及推广高成本会员体系ღ◈,但这种策略可能存在隐患ღ◈。
该人士分析称ღ◈,尽管缺乏锅圈加盟商的整体财务状况ღ◈,但有充分的理由怀疑ღ◈,它赚的就是加盟商的钱ღ◈;其真实商业模式或非打造可持续的“社区央厨”ღ◈,而是单纯从加盟商身上赚取初期费用(20万-30万元)和供应链利润ღ◈。
类似的剧本并不陌生ღ◈:从10年前遍地开花后大规模关店的黄太吉ღ◈,到一度疯狂扩张却迅速崩盘的各类快招餐饮ღ◈,最终都因过度依赖加盟费ღ◈、强制进货(如代加工模式转嫁成本)和扩张过快ღ◈、信任崩塌而土崩瓦解ღ◈。
2022年ღ◈,公司超1300家门店关闭AYX爱游戏ღ◈、2025年投诉超1560条ღ◈、现金流恶化ღ◈,抖音转让信息泛滥ღ◈,表明锅圈模式依赖新加盟商接盘ღ◈。
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2024年ღ◈,总部为增加门店数量ღ◈,保护半径从3公里缩短至500米ღ◈,导致河南某县5公里内挤下十几家门店ღ◈,引发集体抗议ღ◈。
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业内指出ღ◈,乡镇低客单价AYX爱游戏ღ◈、分散客流和高物流成本ღ◈,使2万店在传统盈利模式下不可行ღ◈,2024年过度布局的教训尤为明显ღ◈。
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然而ღ◈,2024年收购华鼎冷链后ღ◈,锅圈的贸易应收款从2.34亿元增至2.91亿元ღ◈,周转天数从8.1天延长至14.8天ღ◈,资金回笼周期延长ღ◈。
2025年上半年ღ◈,公司经营现金流净流出2900万元金泽文子ღ◈,较2024年同期净流入1.7亿元下降1.99亿元ღ◈,原因包括营运资金占用增加和库存投资持续ღ◈。
期末ღ◈,锅圈的现金及银行存款从21.25亿元降至15.89亿元ღ◈,降幅25.2%ღ◈,另持有3.23亿元理财产品ღ◈。
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一位行业人士对《财中社》表示ღ◈,锅圈的扩张策略包括ღ◈:密集插店ღ◈、缩短保护半径ღ◈、强制进货ღ◈、推出新品诱饵及推广高成本会员体系ღ◈,但这种策略可能存在隐患ღ◈。
该人士分析称ღ◈,尽管缺乏锅圈加盟商的整体财务状况ღ◈,但有充分的理由怀疑ღ◈,它赚的就是加盟商的钱ღ◈;其真实商业模式或非打造可持续的“社区央厨”ღ◈,而是单纯从加盟商身上赚取初期费用(20万-30万元)和供应链利润ღ◈。
类似的剧本并不陌生ღ◈:从10年前遍地开花后大规模关店的黄太吉ღ◈,到一度疯狂扩张却迅速崩盘的各类快招餐饮ღ◈,最终都因过度依赖加盟费ღ◈、强制进货(如代加工模式转嫁成本)和扩张过快ღ◈、信任崩塌而土崩瓦解ღ◈。
2022年ღ◈,公司超1300家门店关闭AYX爱游戏ღ◈、2025年投诉超1560条ღ◈、现金流恶化ღ◈,抖音转让信息泛滥ღ◈,表明锅圈模式依赖新加盟商接盘ღ◈。
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